Na sexta -feira passada, os líderes de empresas de Birmingham se reunirem no Restaurante Italiano Gusto na Colmore Row. O evento organizado por Growhouse marcou a publicação de “O gerente de habilitação: como tirar o melhor proveito da sua equipe”. Juntos, eles estabeleceram a necessidade de passar de uma abordagem de comando e controle para uma em que o papel do gerente é alinhar sua equipe aos objetivos dos negócios e permitir que cada membro da equipe traga sua própria visão e experiência ao trabalho de alcançá-los e, mais, a time de um time de realização de um e-mail e um time de renovação e um time de um time de realização de um e-mail e um time de renovação e um time de um time de um time de realização de um e-mail e um time de renovação de um e um time de um time de renda de um e-mail e um time de renovação de um e-mail e um time de um time de renda para que um time de um time de um que é realizado por um que é realizado por uma queda de um e-mail e um time de renovação e um que é realizado por uma queda de um e-mail e um que é referido por um e-rei. Fizz. Saiba mais em
Attendees were part of lively interactive presentations from lead author Myles Downey and Growhouse’s own Ian Harrison. Together they set out the need to move from a command-and-control approach to one in which the manager’s role is to align their team to the objectives of the business and enable each team member to bring their own insight, and expertise to the work of achieving them.
The afternoon closed with a Q&A chaired by Dee Kundi (#AskDee) and time to network over delicious canapes and A glass of fizz.
The Enabling Manager is available from Amazon and this Autumn Ian and Myles will be running an open program exploring the skills outlined in the book. Find out more at www.growhouse-gb.com/tem
