Se eu soubesse, então o que sei agora ...

no mês passado, no 18º aniversário do primeiro evento DIBS, refleti dizendo: "Eles dizem que o tempo voa quando você está se divertindo, então devo ter uma bola". ? Em toda a emoção de estabelecer sua própria empresa, sonhar em se tornar um empreendedor de sucesso e, no meu caso, fazendo a diferença na cidade em que estava montando, é fácil esquecer que você não pode fazer muito nos negócios sem dinheiro. Um bom consultor financeiro acompanhará seu fluxo de caixa, certifique -se de perseguir seus devedores corretamente e maximizar suas oportunidades de reinvestir seus lucros para expandir seus negócios e criar mais empregos, em vez de simplesmente entregar um grande pedaço deles ao HMRC. Comecei a trabalhar com um três anos atrás, e ele conseguiu aumentar minha consciência sobre o potencial do meu negócio, tornar -se muito mais ambicioso para o DIB e, crucialmente importante para o proprietário de um empresário, me considere em consideração. Se você obtiver o certo, um treinador de negócios agregará um valor maciço a você e à sua empresa. Meus favoritos? Vaca roxa de Seth Goddin, cão de sapatos do fundador da Nike, Phil Knight, e o passeio de uma vida do CEO da Disney, Robert Iger. O Barcelona Way, de Damian Hughes, também vale a pena ler da perspectiva dos negócios. Downtown in Business

Perhaps another old saying that is worth quoting is “I wish I’d have known then what I know now”, which got me thinking about what I would advise the new businessperson that I was in 2003. What should I have done, much sooner than I did?

First, I’d get a decent accountant appointed early. In all the excitement of setting your own firm up, dreaming of becoming a successful entrepreneur, and in my case making a difference to the city I was setting up in, it is easy to forget that you can’t do much in business without money. A good financial advisor will keep track of your cashflow, make sure you properly chase your debtors, and maximise your opportunities to reinvest your profits to grow your business and create more jobs, rather than simply handing a huge chunk of them over to HMRC.

Second, get a business coach. I started working with one three years ago, and he has been able to raise my awareness about the potential of my business, become far more ambitious for DIB, and, crucially important for a business owner, hold me to account. If you get the right one, a business coach will add massive value to you and your business.

Third, continually develop your knowledge by reading a range of inspirational business books that are out there. My favourites? Purple Cow by Seth Goddin, Shoe Dog by Nike founder Phil Knight, and The Ride of a Lifetime by Disney CEO Robert Iger. The Barcelona Way by Damian Hughes is also worth a read from a business perspective.

There are many other things that, had I known then what I know now, I’d have done differently – but these three are tips that can be taken by anyone and improve their performance.