Com o recente anúncio do presidente da CNN, renunciando depois que ele revelou que estava envolvido romanticamente com um colega, levou a pergunta que tantos empregadores me perguntam regularmente - é bom que tenha um relacionamento pessoal no trabalho? Ele me disse: 'A desvantagem disso é que, se eles permanecerem juntos, eu perderei um deles, pois eles não vão querer trabalhar e jogar para sempre e, se eles se separarem, eu perderei um deles, pois eles podem não querer mais se olharem. Enquanto os empregadores não têm o direito de interferir nos relacionamentos pessoais de seus funcionários, eles têm o direito de agir quando um relacionamento no trabalho tem um efeito prejudicial em seus negócios. Pode ser alguns benefícios para fechar relacionamentos pessoais em uma organização; Ajuste. Exemplos de alguns dos riscos a serem considerados; Eu sugeriria fortemente que, se houver um relacionamento pessoal ou familiar próximo entre um candidato e um de seus funcionários ... mantenha esse funcionário longe do processo de recrutamento, para que seja objetivo e justo.
I always remember working with an MD that had been made aware of a relationship blossoming within one of his teams. He said to me ‘the downside of this is if they stay together, I will lose one of them, as they won’t want to work and play forever and if they split up, I will lose one of them, as they may not want to look at each other anymore.’
There are no specific laws that govern personal relationships, however Article 8 of the Human Rights Act 1988 give employees the right to respect for a private and family life, meaning the employees have a right to a degree of privacy in the workplace. Whilst employers have no right to interfere with their employee’s personal relationships, they do have the right to act when a relationship at work has a detrimental effect on their business.
If the business is suffering a detriment because of the personal relationship at work, then you can address the issue of concern under your organisation’s disciplinary procedure, just as you would for any other type of conduct issue.
However, it is not all doom and gloom and there can be some benefits to close personal relationships in an organisation;
- Reduce recruitment costs through the introduction of a partner, family member to the business.
- Greater commitment to the business, as there is a combined interest and genuine desire for the business to grow and succeed
- I have found that recommendations from my Employees for their friends to work at my business, have generally been really good, as they too have the right values/culture fit.
On the flip side to this, there are some considerations for Employers and ways in which you can safeguard your business. Examples of some of the risks to consider;
- Subjective and unfair recruitment decisions. I would strongly suggest that if there is close personal or family relationship between a candidate and one of your Employees….keep that Employee far away from the recruitment process, so that it is objective and fair.
- Tratamento preferencial de um funcionário. Outro desafio é se houver um relacionamento pessoal na mesma equipe e um dos quais tem uma função gerencial.
- violações confidenciais. Se um dos funcionários tiver uma posição mais sênior e acesso a informações mais sensíveis, existe o risco de uma violação de confidencialidade. É particularmente importante que isso seja capturado em sua política e nas partes envolvidas signos postados para isso. Como empregador, você tem o dever de cuidar do seu povo e precisa proteger sua empresa de qualquer reivindicação indesejada. e tome as medidas apropriadas relevantes para a circunstância do caso de acordo com eles.
-Bullying and harassment – If a relationship turns sour, you may have the risk of one employee treating the other in an unfavourable manner and their position becoming untenable. As Employer you have a duty of care to your people and you need to protect your business from any unwanted claim.
Check your own company disciplinary policy on the rules you have in place; and take appropriate action relevant to the circumstance of the case in line with them.
O que deve ser na política? As seguintes áreas devem ser consideradas para isso; violando a política
Having a policy that is fair, open and transparent is very important and as I always say ensure that it is communicated and your people understand its purpose and scope. The following areas should be considered for this;
- Definitions of what constitutes a personal relationship
- What happens if there is a breach of policy
- How to deal with unwanted personal contact after a relationship has ended
- How to manage personal relationships in the workplace, such as managing behaviours, recruiting, management issues, and conflict of interest
- Consequences of breaching the policy
Uma política que faz com que qualquer funcionário escolha entre o relacionamento e o trabalho hoje em dia parece ridículo. No final do dia, somos todos adultos e passamos muito tempo no trabalho. Eu sempre adoto uma abordagem pragmática para isso. Se você estiver claro sobre os riscos potenciais e tiver uma política claramente definida e aplicar isso de forma consistente, poderá dormir melhor à noite.