Palavras de Paul Cadman
Eu estava conversando com alguns amigos envolvidos em atividades de apoio comercial há mais de vinte anos. Perguntei a eles por que parecemos errar com tanta frequência. O dinheiro do Fundo Regional de Crescimento é não gasto e os líderes empresariais ficam confusos pelas centenas de esquemas que oferecem o impossível com uma renda garantida ao provedor, em vez de depender do impacto real nos negócios. Apoiar evidências O número de empregos criados ou as ordens de exportação previstas. Não temos um programa de festas cruzadas, de longo prazo e financiado adequadamente para suporte comercial da mesma maneira que não o temos para infraestrutura (estradas, ferrovias, aviação, portos e banda larga). Os ingredientes vitais no ciclo de vida de pequenas e médias empresas são negligenciadas em favor da chance de tirar uma foto na mídia com um capacete e uma pá, anunciando alguma corporação de propriedade estrangeira, que não é de um armazém em alguns colegas, que não resgatamos, o estadual é o que o estadual não é o que é um dos idosos. Mazzucato já nos mostrou como os governos podem ajudar o crescimento econômico ajudando as empresas a crescer e, de fato, se você apenas arrancar o apêndice dela para o livro dela, o estado empreendedor, você tem sua estratégia em um prato.
We have evolved from an enormous Small Business Service and Business Link to a trifling Growth Hub. Regional Growth Fund money goes unspent and business leaders are left bewildered by the hundreds of schemes that offer the impossible with a guaranteed income to the provider rather than being dependent on the actual impact on the business.
Ministers, desperate to show how entrepreneurial they have made the UK, are complicit in a measuring system (jobs or GVA) that is completely anecdotal and gives the service provider the opportunity to exaggerate without any supporting evidence the number of jobs created or the export orders predicted.
Supporting business growth (the ecosysyem as it is called today) is long term and as such means that any Minister planting seeds now, will not reap the benefits and indeed may even hand over an opportunity to the opposition.
This is essentially our problem. We don’t have a cross party, long term, properly funded programme for business support the same way we don’t have it for infrastructure (roads, rail, aviation, ports and broadband). Vital ingredients in the lifecycle of small and medium sized businesses are overlooked in favour of the chance to get a picture in the media with a hard hat and a shovel announcing some foreign owned corporation building a warehouse on some recently rescued brownfield.
We don’t go as far as our American colleagues where the state is ostensibly the R&D department for large corporations not wanting to risk the cost of innovation but Mariana Mazzucato has already shown us how governments can assist economic growth by helping businesses grow and in fact if you just tear out the appendix to her book The Entrepreneurial State, you have your strategy on a plate.
Nem todas as empresas querem ajuda. Nem todas as empresas têm os meios pelos quais podem usar ajuda. Existem muitos líderes empresariais querendo algo por nada: um trem para ganhar para o crescimento dos negócios. Eles não conseguem gerenciar seus próprios negócios, então aproveite qualquer oportunidade de reforçar seu capital de giro.
Então, como você identifica os negócios certos para apoiar? Qualquer sistema centralizado com um CRM e um suporte técnico (ou centro de soluções de negócios) operado por uma universidade, autoridade local ou hub de crescimento está fadado ao fracasso. Os líderes empresariais não virão até você, não importa o quão bons sejam seus sanduíches de bacon. Desculpe, tenho isso errado: há muitos intermediários que fornecem ótimas reuniões de café da manhã cujos delegados estão a quilômetros de distância dos negócios em crescimento que você deseja identificar. Quando vou a esses eventos, vejo os mesmos prestadores de serviços profissionais repetidamente. Os líderes empresariais reais estão trabalhando e eu percebo que deveria estar.
Há uma resposta. Não é um plano de 17 pontos. É muito direto: faça o mesmo com pequenas empresas, como fizemos com os alunos. O dinheiro dos contribuintes envolvidos nas doações em que meu grupo de pares foi criado agora é garantido em empréstimos estudantis com uma taxa de juros entre RPI e RPI mais 3% em uma escala deslizante dependente da renda. Nova equipe ou estratégia de marketing que o empréstimo vai comprar.
Encourage businesses to borrow whatever they need from whomever they think appropriate, even the British Business Bank, with a standardised business plan and assessment of their capital payback period based on the expected return on investment on the training, consultancy, plant, new staff or marketing strategy that the loan is going to purchase.
feche tudo o que é suporte comercial financiado pelos contribuintes e deixe o mercado fazer o resto. Deixe a cidade colateralizar a dívida e brincar com ela no mercado monetário para que quaisquer riscos sejam mitigados. Downtown in Business
Oh, and maybe one more thing, make it mandatory that when a business is created that at least one Director has a suitable management qualification.
