No novo mundo da insolvência, nada permanece o mesmo por muito tempo. Tendo emitido atualizações regulares sobre o efeito do CoVid-19 na solvência das empresas, com força no Brexit e Zombie Empresas, a pergunta que surgiram mais frequentemente na semana 20 = o que deve fazer, a mais de que a pergunta é a que há mais de uma pergunta? ” Uma empresa se torna insolvente, as funções do diretor mudam para os credores, para garantir que eles não sofram prejudicialmente pela gerência que levam os negócios a partir do penhasco, em vez de parar de negociar para minimizar suas perdas. As implicações para os diretores que atingem uma vez que o ponto de nenhum retorno é atingido são graves; Não apenas a responsabilidade potencial por negociações ilícitas ou mesmo fraudulentas sob a Lei de Insolvência, onde um diretor pode ser ordenado a contribuir para o déficit para os credores, mas também a desqualificação potencial como diretor por um longo período sob a Lei dos Diretores da Companhia. Na renda, com a demanda de clientes reduzida ou inexistente, as cadeias de suprimentos dizimadas, secando em dinheiro, mas com custos restantes constantes. Vimos ajuda do governo em muitas formas, como o esquema de licença para a equipe, assistência financeira para os trabalhadores autônomos, empréstimos em dinheiro, férias de taxas de negócios, adiando pagamentos de impostos e restrições aos despejos do proprietário. A mensagem do centro foi pendurada lá, ajudaremos você a isso.
It’s a fair question, amongst many others.
If a company becomes insolvent, the director’s duties switch to the creditors, to ensure that they do not suffer detrimentally by the management taking the business over the cliff, rather than stop trading to minimise their losses. The implications for directors that plough on once the point of no return is reached are severe; not only potential liability for wrongful or even fraudulent trading under the Insolvency Act, where a director can be ordered to contribute to the shortfall to creditors, but also potential disqualification as a director for a lengthy period under the Company Directors Disqualification Act.
The dilemma facing directors at this unprecedented time cannot be underestimated.
Many businesses face a steep, possibly complete decline in income, with customer demand reduced or non-existent, supply chains decimated, cash drying up but with costs remaining constant. We have seen help from the government in many forms, such as the furloughing scheme for staff, financial assistance for the self-employed, cash loans, business rates holidays, deferring of tax payments and restrictions on landlord evictions. The message from the centre has been hang on in there, we will help you through this.
Essa abordagem é compreensível. Se um grande número de empresas cair agora, a economia estará em frangalhos, levando muitos anos para se recuperar. ao lado dessa abordagem, todas as petições de acabamento e falência agora serão adiadas até junho de 2020, os tribunais que não desejam ouvir esses casos remotamente. O lobo na porta, na forma de uma petição de um credor, não desaparece, mas não recebe entrada. Pelo menos, ainda não. Eles podem continuar no futuro próximo ou para o Mothball por um período de tempo, mas o que acontece do outro lado? O que acontece se o negócio não for mais viável, precisa ser liquidado e, pior ainda, a posição do credor piorou nesse meio tempo? Seria tentador para o diretor cauteloso dizer, vamos chamá -lo de um dia agora. Eles querem que as empresas se recuperem. Consequentemente, o secretário de negócios Asok Sharma anunciou novas medidas para ajudar as empresas a "emergir intactas o outro lado da pandemia Covid-19".
But the decisions facing the management of businesses in the UK are nevertheless grave. They may be able to carry on for the foreseeable future, or to mothball for a period of time, but what happens on the other side? What happens if the business is no longer viable, has to be liquidated and, worse still, the creditor position has worsened in the interim? It would be tempting for the cautious director to say let’s call it a day now.
The government has thought about this current scenario in the boardrooms and does not want an epidemic of insolvencies now. They want businesses to bounce back. Accordingly, the Business Secretary Asok Sharma has announced new measures to help businesses “emerge intact the other side of the Covid-19 pandemic”. Haverá uma suspensão temporária das regras de negociação ilícitas, que se aplicarão retrospectivamente a partir de 1 de março de 2020., enquanto o detalhe ainda está para ser visto, isso deve significar que quando um liquidante está avaliando as reivindicações de negociação ilícita (e, um assumido, a desqualificação por desativação), a periódica principal. Isso deve remover os diretores do medo de continuar nesses tempos de negociação tumultuados e para dar espaço vital para respirar.
Isso deve parar o pico em insolvências que seriam tão prejudiciais para a economia. Mas não cura os problemas com os clientes e as cadeias de suprimentos, que podem ser terminais. Ou os bancos, proprietários, conselhos, credores comerciais e, é claro, o governo de buscar satisfação de suas dívidas a longo prazo. Ele também não fornece empresas fundamentalmente não viáveis com um momento de Lázaro, ou o diretor sem escrúpulos com um passe livre para aproveitar esses relaxamentos temporários. Get
Despite the government providing some further reassurance in these challenging times, for directors and management the advice must remain the same.
If you have any concerns about the solvency of your business and want to consider its restructuring or cessation, get ASSINOS PROFISSIONAL mais cedo ou mais tarde.
