PALAVRAS: Por Keith Tully, Begbies Traynor
enquanto a pandemia de coronavírus continua a reivindicar inúmeras vidas em todo o país, o setor de hospitalidade foi empurrado para fora da ação, à medida que o pico de bloqueio mede o encerramento de hotéis e restaurantes para ajudar À medida que a economia se desenrola para uma nova onda de demanda do consumidor, a aplicação de medidas e toques de recolher locais em Liverpool continua a representar uma ameaça ao setor de hospitalidade. É provável que esse ato de misericórdia pretendido levará ao desaparecimento de hotéis, empresas de eventos, restaurantes, bares e pubs inviáveis que já estão à beira. Keith Tully, da Real Business Rescue, julga o cenário comercial para empresas de Liverpool no comércio de hospitalidade, pois a pandemia de coronavírus não mostra sinais de diminuição. Para conter a propagação de Covid-19. Para cumprir a mudança de orientação de saúde pública e tranquilizar os clientes, as redes de hotéis e as agências de viagens locais introduziram medidas para se adaptar às necessidades do consumidor e manter o costume. Isso inclui políticas de cancelamento de bloqueio e regras aprimoradas de limpeza de bloqueio para permitir uma estadia mais segura e incentivar os clientes a reservar com confiança. Pressão
As we soon enter the latter quarter of 2020, government support is being tapered down to help viable businesses ease into individual life support systems. This act of intended mercy is likely to lead to the demise of unviable hotels, event companies, restaurants, bars and pubs already on the brink. Keith Tully of Real Business Rescue judges the trading landscape for Liverpool businesses in the hospitality trade as the coronavirus pandemic shows no sign of waning.
Hitting the restart button on a dormant industry
As the hospitality industry slowly recovers from weeks of non-trading, holidaymakers continue to stay put and restaurant-goers replace dining experiences with take-out services to curb the spread of Covid-19. To comply with changing public health guidance and reassure customers, hotel chains and local travel agencies have introduced measures to adapt to consumer needs and retain custom. This includes lockdown cancellation policies and enhanced lockdown cleaning rules to allow for a safer stay and to encourage customers to book with confidence.
If you need to weatherproof your hospitality business, it is vital to seek professional advice before the business begins to deteriorate as a result of:
- HMRC arrears: Outstanding tax could lead to added interest and creditor pressure
- Pressão do credor: Ação legal contra o seu negócio, como uma petição de encerramento, julgamento do tribunal do condado ou demanda estatutária, que pode resultar em liquidação compulsória
- = Fluxo de caixa baixo || Comportamento de empréstimos ou falta de garantia: Staggered cash flow could lead to unpaid liabilities
- Finance rejection: Poor credit history due to borrowing behaviour or lack of collateral
- Empréstimo de diretores de superfície de vencimento ao fechamento dos negócios. Episódio 47 de: Outstanding funds owed to the business could result in interest
- Drops in consumer demand: Loss of key customers and supply chain delays
Failure to equip yourself against the above could lead to irreparable damage to your business and credit rating, eventually leading to business closure. Episode 47 of Downtown den fala sobre como você pode proteger-se contra o aperto adicional das medidas de bloqueio e como as empresas na região estão executando o seu desafio de coronavirus em seu hospital. Condições de negociação em torno da pandemia do coronavírus, rastreie seu fluxo de caixa e balanço patrimonial forense para identificar quaisquer discrepâncias ou mudanças repentinas. Se a sua empresa experimenta algum obstáculo financeiro, entenda que, para cada tribulação, há uma solução prescrita que pode ajudar seus negócios no caminho da recuperação.
Protecting your hospitality business from Covid-19 financial pressures
If your business is resilient against the challenging trading conditions surrounding the coronavirus pandemic, track your cash flow and balance sheet forensically to spot any discrepancies or sudden changes. If your business experiences any financial hurdles understand that for each tribulation, there is a prescribed solution which can help your business onto the road to recovery.
Se sua empresa estiver lutando para acompanhar os pagamentos de impostos, a Hora para pagar o acordo com HMRC pode ajudar a reestruturar seus passivos fiscais. Se o problema for maior do que cumprir seus passivos fiscais e diz respeito à maioria dos credores, você poderá inserir um Acordo voluntário da empresa (CVA). Um CVA é adequado para empresas viáveis, com fortes perspectivas de lucratividade, após um acordo com os credores para realocar pagamentos em parcelas acessíveis. Se uma injeção de caixa é o que você precisa para reabastecer as ações e estimular o crescimento dos negócios, as finanças tradicionais ou comerciais podem ajudar a facilitar esse desenvolvimento. Como o plano de economia de inverno do chanceler revelou o esquema de apoio ao trabalho para substituir o esquema de licença e os ajustes no esquema de empréstimos de interrupção de negócios coronavírus (CBILS) e o esquema de empréstimo de volta (BBLs), provavelmente manterá os funcionários em empregos a curto prazo, no entanto, apenas o tempo revelará a queda verdadeira. Chris
The fate of hospitality businesses lies with their standards of preparation to withstand the tightening of Covid-19 lockdown rules and reduced government support. As the Chancellor’s Winter Economy Plan unveiled the Job Support Scheme to replace the furlough scheme and adjustments to the Coronavirus Business Interruption Loan Scheme (CBILS) and Bounce Back Loan Scheme (BBLS), this is likely to keep employees in jobs over the short-term, however, only time will reveal the true fall out.
