Ao ler as notícias da reinicialização do sexo e da cidade, não pude deixar de me perguntar: estamos entrando em uma nova era de nostalgia?
A pandemia nos forçou a um período de redefinição. Uma oportunidade, quer queremos ou não, refletir sobre onde estamos pessoalmente, profissionalmente e globalmente. Ele destacou a importância de muitas novas inovações (onde estaríamos sem zoom e Netflix?!), Mas também do básico que tomamos como certo. Somos nostálgicos não apenas por nossas vidas de 2019, mas também nos tempos mais simples das décadas passadas.
O que isso significa para as empresas? Para elevar, foi um equilíbrio de voltar ao básico enquanto planeja um futuro incerto. Enquanto esperamos com um sentimento de otimismo cauteloso para 2021, aqui estão três dos valores antiquados em que construiremos nossos negócios. Sim, tantas reuniões podem ser executadas de maneira eficaz sobre as equipes e adoramos um bom webinar, mas ninguém pode replicar essas conversas espontâneas ou a energia de estar cercado por pessoas que pensam da mesma forma. Vejo você na fila do café! Para que as empresas tenham sucesso, precisamos que os funcionários sejam felizes, saudáveis e apoiados. Isso é ainda mais crucial à medida que avançamos para o trabalho remoto ou híbrido e os sinais de estresse podem ser mais fáceis de ocultar. Não é suficiente para perguntar se as pessoas estão bem; Precisamos implementar processos que colocam a saúde em primeiro lugar. Adoramos, por exemplo, a mudança do Canal 4 de conhecer sextas -feiras gratuitas. Como sempre, Bruntwood Works é um ótimo exemplo de criação de espaços bonitos e inspiradores para trabalhar e colaborar. O presenteísmo e o micro-gerenciamento eram abundantes, apesar do fato de termos sido capazes de ser mais flexíveis do que nunca. À medida que planejamos aumentar a equipe elevada este ano, faremos isso em um modelo baseado em saída, dando aos nossos funcionários o respeito e a autonomia que eles precisam para prosperar. Deixe-nos saber seus pensamentos sobre como voltar ao básico e espero que possamos nos encontrar pessoalmente em breve. Saiba mais sobre como se envolver em nossos blogs de convidados, e -mail
- There is no substitute for face to face
We cannot WAIT to get back to physical events! Yes, so many meetings can be run effectively over Teams and we love a good webinar, but no one can replicate those spontaneous conversations or the energy of being surrounded by like-minded people.
We will be doing socially distanced roundtables as soon as restrictions allow and are planning our first big physical event for May. I’ll see you in the coffee queue!
- Health is wealth
The pandemic has been a health crisis in itself but has also highlighted an underlying physical and mental health crisis. For businesses to succeed, we need employees to be happy, healthy and supported. This is even more crucial as we move to remote or hybrid working and the signs of stress may be easier to hide. It’s not enough to jut ask if people are ok; we need to implement processes that put health first. We love, for example, Channel 4’s move to Meeting Free Fridays.
Our Community group and events will be looking at how we can manage people and places to support our health and wellbeing. As ever, Bruntwood Works are a great example of creating beautiful, inspiring spaces to work and collaborate.
- Hire good people and get out of their way
Following on from the above, the last few years have seen an explosion in the #hustlehard mentality and wearing overworking as a badge of honour. Presenteeism and micro-management was rife, despite the fact we should have been able to be more flexible than ever before. As we make plans to grow the Elevate team this year, we will do it on an output based model, giving our employees the respect and autonomy they need to thrive.
We are always keen to speak to other businesses about their values and plans. Let us know your thoughts on getting back to basics and hopefully we can meet in person soon.
Words by Ilona Alcock, Co-Founder & Director of Elevate GM.
If you would like to find out more about getting involved in our guest blogs, email [email protected] ou[email protected]. Chris
