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The Future of Liverpool’s Nightlife Economy

Enquanto a região aguarda o prometido "roteiro" de Boris Johnson fora de facilidade de travamento, que deve ser entregue em 22 de fevereiro, os envolvidos na seção de vida noturna da economia do Liverpool estão avaliando o impacto das medidas anteriores.

À medida que a região aguarda o prometido "roteiro" do bloqueio de Boris Johnson, que deve ser vencido em 22 de fevereiro, os envolvidos na seção de vida noturna da economia do Liverpool estão avaliando o impacto de que a mais pode ser apresentada. Os setores prósperos de entretenimento e vida noturna foram fortemente atingidos desde a chegada do CoVID-19 19 no início de 2020 e em uma indústria inovadora que gosta de planejar para o futuro, enquanto permanece proativo, eles tiveram que adotar uma posição reativa, seja lidando com o fechamento completo, o fechamento precoce, as regras de distanciamento social e uma mirria. It is a complex issue which has also needed to take into account falling tourism rates, the psychological impact to customers of not being able to enjoy the same level of leisure provisions, and negative and unfair press attention from outside the city, which is usually so proudly known for its cosmopolitan, welcoming and internationally renowned nightlife.

Liverpool’s previously thriving entertainment and nightlife sectors have been heavily hit since the arrival of COVID-19 19 early in 2020, and in an innovative industry which enjoys both planning for the future whilst remaining proactive, they have had to adopt a reactive stance, whether it be dealing with complete closure, early curfews, social distancing rules and a myriad of safety practices. It is a complex issue which has also needed to take into account falling tourism rates, the psychological impact to customers of not being able to enjoy the same level of leisure provisions, and negative and unfair press attention from outside the city, which is usually so proudly known for its cosmopolitan, welcoming and internationally renowned nightlife.

John Hughes has been a leading light in the industry for 36 years and as well as being Chair of the area’s Pub Watch he is Também chefe da Liverpool Nightlife CIC, um projeto de interesse comunitário que visa tornar a cidade segura e segura. Uma voz bem respeitada e valorizada dos pubs, bares e clubes da cidade, John tem sido vocal e determinado ao liderar o caminho quando se trata de representar um setor que é uma parte tão valorizada da estabilidade econômica e crescimento da região. No setor, seja uma organização maior ou um independente local. John diz que "fomos atingidos por uma série de medidas incansáveis ​​que tiveram um impacto claramente prejudicial. A rotatividade já está em queda em 65-70%, e esquemas anteriores como" comer fora para ajudar "e o toque de calçada das 22h teve que se trouxeram e, em seguida, que não se trata de lençóis e, em seguida, a minha visão, que não tem uma mina de minuto, e depois as lentas, que não foram lideradas. Inacreditavelmente difíceis de manter todos os clientes seguros de acordo com as restrições que foram colocadas sobre nós. ”

John feels that the nightlife businesses he represents have been harshly treated by a government that does not seem to understand the impact of its often-unclear guidelines, which have had a damaging effect on every business in the sector, whether it be a larger organisation or a local independent. John says “We have been hit by a series of unrelenting measures which have had a clearly detrimental impact. Turnover is already down by 65-70%, and previous schemes such as ‘Eat Out to Help Out’ and the 10 pm curfew had both confusing and disastrous consequences. It is my view that the curfew led to a last-minute dash to off licenses and then onto unsafe, private parties. Whereas as a sector, we have worked unbelievably hard to keep every customer safe in line with whatever restrictions were placed upon us.”

John tem sido uma luz líder trabalhando ao lado do Conselho da Cidade de Liverpool e da polícia de Merseyside em termos de manter contato e fazer esforços conjuntos para garantir que as novas políticas continuassem implementadas com segurança e espere que uma futura abertura da indústria veja os sólidos. No entanto, além de proteger a infinidade de empresas que ele representa, como um empreendedor socialmente responsável, ele também está preocupado com os efeitos indispensáveis ​​dos setores que estão ligados à vida noturna da cidade, incluindo a indústria de táxi e de táxi, que dependem de que os táxi, os que são de táxi. Quando a legislação de bloqueio atual termina e quaisquer restrições adicionais precisariam de apoio contínuo dos deputados. Em um momento da temporada em que os locais da vida noturna da cidade estariam ansiosos por ocasiões extremamente frutíferas, como o fim de semana de Valentine, o Dia das Mães e o Grand National, John espera que haja alguma abertura da primavera, embora os especialistas em sábios tenham revelado recentemente que preferem que a indústria reabre a partir de maio. Seja qual for a data, é um setor que passou por enormes mudanças nas práticas e processos, bem como uma experiência totalmente diferente para clientes e clientes.

March 31st is when the current lockdown legislation ends, and any further restrictions would need continued support from MPs. At a time in the season when the city’s nightlife venues would be looking forward to hugely fruitful occasions like Valentine’s weekend, Mother’s Day and the Grand National, John is hopeful that there may be some opening up from the Spring, although SAGE experts have recently revealed they would prefer the industry to reopen from May. Whatever the date, it is a sector which has undergone huge change in practices and processes, as well as an entirely different experience for clients and customers.

Mike Edwards, diretor de operações do Pub Invest Group, prevê que, depois de levar em consideração os negócios que não serão reabertos, os sinais de recuperação podem levar pelo menos dois anos em um setor que ele acha que mudou para sempre. Supervisionando um portfólio que inclui locais notáveis, como nível, McCooleys, Soho, The Rubber Soul Complex e The Old Bank, Mike afirmou: “Do ponto de vista comercial, foi um momento de preocupação, com as perdas e o aumento de dívidas para os proprietários. Para que as empresas, que incluem as boates, que foram mais bem atingidas. A extensão passada até os meses de verão nos daria apoio valioso. ”

Mike também falou sobre os efeitos da falta de experiências de vida noturna disponíveis sobre a saúde e o bem -estar de todos na área e como ele sente a cultura de prazer descontraído para as famílias que fazem uma refeição para amigos que se saíram à noite mudaram imensuravelmente. Do ponto de vista operacional, ele concorda com John Hughes que o pessoal tem sido desafiador e continuará sendo assim. Mike refletiu: "Nós já confiamos em muitos funcionários casuais que complementaram funcionários mais permanentes, mas a abertura novamente levará a um treinamento adicional, micro-gerenciamento e ter que apoiar funcionários que precisam ficar em casa com crianças, entes queridos ou que se isolem." A própria base de negócios consideravelmente, pois cerca de metade do trabalho é baseada no setor de vida noturna em Liverpool. Os relatórios para os clientes e o apoio às suas necessidades foram baseados no dia-a-dia, pois os clientes estabelecidos estão determinados a permanecer à tona, enquanto novos lançamentos tiveram que abrir e depois fechar. Gary nos disse: “Tenho clientes que abriram um local e tiveram que fechar no mesmo dia, quando o primeiro bloqueio foi anunciado. Foi perturbador para todos do setor ver seu tempo, investimento e esforços para se perder dessa maneira. "De conversar com meus clientes e colegas da indústria, esperamos que, além de uma extensão do esquema de licença que o próximo orçamento de março do chanceler não corra para aumentar os impostos muito cedo. Do ponto de vista pessoal, estou realmente orgulhoso de como o setor se absolveu e é uma vida noturna com a vida noturna e a vida local e a vida útil e a vida internacional. Prostendo. ” Centro da cidade para transformar isso em Abbey Road Bar & Kitchen - apenas para o governo nos desligar com 5 horas de notificação no dia em que abrimos. Em seguida, abrimos o local do andar de baixo, sob a Abbey Road, chamado DWNTWN, que opera das horas das 21:00 a 13h, apenas para que o toque de recolher seja anunciado, das 22h, na mesma semana! Assim, como você pode ver, tivemos um inferno de um ano com nossos sites e não temos confiança real na liderança do governo. ”

For PR expert Gary Bond of Bond Media Agency – who have opened over 200 bars, pubs, restaurants and clubs’ sites in the city alone, it has altered his own business base considerably, as around half of their work is based within the nightlife sector in Liverpool. Reporting for clients, and supporting their needs, has been based around reacting on a day-to-day basis, as established clients have been determined to stay afloat, whilst new launches have had to open and then close.

PR usually involves intricate pre-planning, but the last twelve months have seen Gary and his team acting in an increasingly supportive role. Gary told us, “I have clients who have opened a venue and had to close on the same day, when the first lockdown was announced. It has been upsetting for everyone in the sector to see their time, investment and efforts to be lost in this way. However, it is also a group which is flexible, forward-thinking and united in its vision for the future.”

Gary has his own hopes for the sector he works so closely with. “From talking to my clients and fellow industry colleagues, we are hoping that as well as a furlough scheme extension that the Chancellor’s upcoming March budget will not race to increase taxes too soon. From a personal standpoint, I am really proud of how the industry has acquitted itself and it’s a nightlife with both local popularity and an international standing. It’s a sector we hope that can get soon back to rebuilding and prospering.”

Jon Hewitt, who is a partner in a number of well-known city centre sites such as Kingdom and Harrisons Bar & Kitchen added, “From our point of view it’s been tough. Our nightclub, Kingdom, has been closed now since March 2020 and with restrictions it’s hard to guess when this could reopen, if ever again! We spent a lot of money on refurbishing the old Pen & Wig site on Harrington St in the city centre to turn this into Abbey Road Bar & Kitchen – only for the government to shut us down with 5 hours’ notice the day we opened. This cost us thousands in wasted food and drink. We then opened the downstairs site, under the Abbey Road, called Dwntwn, which operates from the hours of 9pm-3am, only for the curfew to then be announced, of 10pm, the same week! So, as you can see, we have had one hell of a year with our sites and have no real confidence in the government’s leadership at all.”

dentro de cronogramas de notícias em constante mudança que os sinais de que o número de infecções por coronavirus é que o Banking Roll, que há menos 12 milhões de pessoas, que já teve sua primeira vacinação por coronavirus. Ajuda para iniciar uma economia em recuperação assim que junho. Haverá sites que não serão reabertos e trabalhos que não podem ser substituídos imediatamente. No entanto, tenho a honra de representar um forte grupo da indústria, determinado em seu apoio um ao outro como coletivo e imensamente resiliente em termos de suas esperanças, experiência, recursos e determinação em prosperar. Também fico feliz em anunciar que estamos em negociações em andamento no momento para tornar a vida noturna de Liverpool mais sustentável avançando e teremos mais notícias sobre isso nos próximos meses. ”

For John Hughes it also gives him a chance to offer his own experienced voice and opinion which sees still huge potential in the business sector he has now worked in for almost four decades. As he frankly put, “I am not going to play down the huge challenges this industry has faced and will continue to have to work with. There will be sites that will not reopen and jobs that cannot be immediately replaced. However, I am honoured to represent a strong industry group, determined in its support of each other as a collective, and hugely resilient in terms of its hopes, experience, resources and determination to thrive. I am also happy to announce that we are in on-going talks at the moment to make Liverpool’s Nightlife more sustainable moving forward and we will have more news on this in the coming months.”

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