Downtown Birmingham nos negócios foi nesta semana acompanhada pelo CEO da Bruntwood, Chris Oglesby.
Chris refletiu na jornada de Bruntwood em West Midlands. Eles desembarcaram em Birmingham em 1995, comprando o edifício da Cornualha, mas apenas nos últimos anos ele e sua equipe viram grandes oportunidades para a cidade. As empresas, disruptores em seu setor, que exigirão que isso aumente seus negócios e apoie os negócios como um envoltório, criando uma cidade de inovação para impulsionar a economia. Mas Chris disse que era importante criar grandes cidades e vilas nas áreas circundantes para atrair e reter os melhores talentos para a região e a narrativa populista dos políticos nos últimos anos, criando um debate de 'cidade v cidade', foi inútil. lugares que eles operam. Sendo um investidor de longo prazo, ele pode ter poder e influência suave em uma região em sua direção de viagem e essa forte liderança no nível do setor público-privado é fundamental. Quando perguntado sobre o estado da política nacional atualmente e o impacto nos negócios, Chris afirmou: 'Se você acertar a política local primeiro, poderá fazer ótimas coisas e cultivar economias progressivas' '
On the back of sponsoring the Commonwealth Games last year, the organisation is powering on with B-IQ (Birmingham Innovation Quarter) a partnership between Bruntwood SciTech, Aston University and Birmingham City Council and Chris highlighted they would create an ecosystem with science and tech firms, disruptors in their sector who will require this to grow their business’ and support business’s as a wrap around, creating an innovation city to drive the economy.
Bruntwood has one core purpose: Creating Thriving Cities and believe cities are the economic driver for the region long term; but Chris said it was important to create great towns and villages in surrounding areas to attract and retain top talent to the region and the populist narrative from politicians in recent years creating a ‘town v city’ debate had been unhelpful.
Collaboration
Bruntwood is all for collaboration and understands that if a city thrives, so does the value of their portfolio and it is key to align its strategy with the places they operate. With being a long-term investor they can have soft power and influence in a region on their direction of travel and that strong leadership at both public-private sector level is key. When asked about the state of national politics currently and the impact on business, Chris stated ‘‘If you get local politics right first, you can do some great stuff and grow progressive economies’’
devolução
Chris é um grande modelo de devolução e que mais se pode adotar a educação local, destacando o UA92. Impulsionado pela indústria e a criação de habilidades para os negócios locais foi fundamental para o futuro. Ele também afirmou que o transporte precisava se unir pan-regional e o planejamento precisava fazer parte da estratégia econômica de longo prazo, da qual as autoridades combinadas poderiam se beneficiar. As parcerias serão fundamentais e a verdadeira oportunidade de Chris See, construindo na parte de trás dos últimos anos. Melbourne, na hospedagem de eventos como os Jogos da Commonwealth devido às implicações financeiras? '' Sua resposta ficou clara: 'Não'
Birmingham City Council
With the recent news of the council issuing a 114, the concern was that nothing would happen for too long and a fire sale of stock to plug financial gaps would be a bad move for the city.
Public-Private sector partnerships are going to be key and Chris see’s real opportunity building on the back of the past few years.
Neil Rami, CEO of West Midlands Growth company added that in times of crisis, people come together and there is so much more to do in Birmingham and West Midlands.
Cities, Place & Events
When put to Chris, ‘’Should cities hold back as we have seen with Melbourne on hosting such events as the Commonwealth Games due to the financial implications?’’ his answer was clear, ‘No’
Locais precisam ser ousados e pensar grande. Reunir as pessoas e encontrar maneiras de entrar no pé da frente foi crucial. Os DCMs devem estar na frente e no centro do investimento interior, com música e futebol destacados como nosso poder suave global, que ajudará a construir a reputação e a marca do Reino Unido novamente.
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