Enquanto os políticos do Reino Unido e da UE estão disputando a liberdade de movimento, há um fluxo interno de migração transnacional que todos estão com fome de incentivar - dinheiro. Eles o perseguiram sem medo em todas as suas formas-seja o influxo atual de fundos indianos, chineses e do Oriente Médio comprando ações ou propriedade total de empresas domésticas, ou o investimento direto mais atraente de 'Greenfield'-quando uma entidade define uma nova subsidiária e constrói um negócio em mais de um negócio, com o novo benefício de uma nova oferta e logística etc. || Anunciado em todo o mundo e, talvez não seja surpresa, os EUA atraíram a maior parte desse IDE pelo 12º ano consecutivo.
This week, I attended an event where federal agencies, regional authorities and city councils were at each other’s throats competing to attract foreign investment. They fearlessly pursued it in all its forms – whether that’s the current influx of Indian, Chinese and Middle Eastern funds buying stock or outright ownership of domestic businesses, or the more attractive ‘greenfield’ direct investment – when an entity sets up a new subsidiary and builds a business from the ground up, with the benefit of new supply chains and logistics etc.
In 2023, more than $1.33tn-worth of greenfield Foreign Direct Investment was announced worldwide and, perhaps it is no surprise, the US attracted the highest share of that FDI for the 12th consecutive year.
Os EUA têm uma boa história para contar. Os investidores estrangeiros são incentivados pelo crescimento do PIB mais alto do que antecipado dos EUA, gastos com consumidores e governos fortes e níveis de exportação saudáveis. O ranking também reflete a liderança dos Estados Unidos em inovação tecnológica, uma prioridade para os investidores e uma área em que nos últimos 18 meses o governo Biden-Harris aprovou política para impulsioná-la na agenda econômica.
Investidores estrangeiros trazem não apenas capital, mas também experiência, tecnologia e acesso a mercados internacionais mais amplos. Embora tenha sido amplamente o domínio das agências nacionais e federais, o investimento direto estrangeiro também desempenha um papel crucial no desenvolvimento econômico das regiões da cidade. A área metropolitana média dos EUA possui 5,5% de seus trabalhos do setor privado dependentes de fluxos de fundos internos. Isso significa que não apenas jogando com seus pontos fortes, mas de maneira ativa e agressiva, levando sua oferta ao mercado de IDE. As cidades do Reino Unido precisam possuir e buscar ativamente o investimento direto estrangeiro, destacando os benefícios econômicos, aumentando seu posicionamento estratégico e governança local. Cidades com diásporas substanciais, como Boston, onde um em quatro residentes é nascido no exterior, aproveitando suas comunidades locais para realizar diplomacia cultural e cidadã. Torne -se o maior hub de fabricação automotiva e sua cadeia de suprimentos que supera Detroit, Michigan e Carolina do Sul. Eles, por sua vez, atraem fornecedores de Nível 1 e Nível 2, as faculdades locais são especializadas em engenharia e fabricação, para que um fornecimento constante de mão -de -obra esteja disponível, e fabricantes menores de peças e serviços sob medida são atraídos pela órbita do setor.
As the event proved, US cities and their leadership fully recognise the importance of presenting their cities in the best possible light. That means not only playing to their strengths but actively and aggressively taking their offer to the FDI marketplace.
UK Cities or regions could learn a lesson or two from their US counterparts.
In an increasingly interconnected global economy, the ability of cities to attract, manage, and leverage FDI is paramount for sustainable growth, job creation, and innovation. UK cities need to own and actively pursue foreign direct investment, highlighting the economic benefits, enhancing their strategic positioning and local governance.
Many U.S. cities and regions are already global, deeply connected to the international flows of people, trade, and ideas. Cities with substantial diasporas, such as Boston, where one-in-four residents are foreign-born, leverage their local communities to undertake cultural and citizen diplomacy.
Attracting FDI also requires deliberate efforts based on proactive and targeted strategies.
I’m based in Northwest Florida where the defence sector is particularly strong, while Alabama, our neighbour to the north, has become the largest hub for automotive manufacturing and its supply chain surpassing Detroit, Michigan and South Carolina.
Since Mercedes opened its first plant in Alabama in 1997, Korean manufacturer Hyundai has followed suit, now joined by Toyota, Honda and Mazda. They in turn attract Tier 1 and Tier 2 suppliers, local colleges specialise in engineering and manufacturing so a steady supply of labour is available, and smaller manufacturers of bespoke parts and services are attracted by the industry’s orbit.
e estratégias efetivas da City IDE são impulsionadas pelos dados.
Cities and their economic development organizations, chambers of commerce and networks like Downtown in Business benefit from collecting and analyzing data to map their assets and industry strengths. SelectUSA, parte do Departamento de Comércio, serve como parceiro para agências locais como Los Angeles Economic Development Corporation e fornece dados sobre tudo, desde a infância de utilidade mais usada, os níveis de habitação e habilidades até os níveis de habilidades. setores.
And perhaps most importantly, cities need to organize for FDI by building coalitions across sectors.
Líderes e prefeitos locais desempenham um papel fundamental como embaixadores e campeões de sua região no exterior. ONE COLUMBUS, a Organização de Desenvolvimento Econômico da Região de Columbus Ohio, fornece um modelo de colaboração entre as partes interessadas globais, trazendo líderes políticos, setor público e entidades comerciais para que as cidades e as regiões da região se tornem a scale econômica. Resiliência.
As UK cities and regions compete on a global scale, the ability to attract FDI is becoming a critical factor in their economic resilience.
Londres é sem dúvida um jogador global para o IDE. Com uma posição de liderança global de longa data em serviços financeiros, o setor de tecnologia em Londres também prosperou em parte devido ao influxo de investimentos estrangeiros de empresas que desejam explorar o rico pool de talentos da cidade. O Liverpool agora fez progressos significativos na melhoria de sua infraestrutura para acomodar novos negócios. Os investidores estrangeiros geralmente procuram locais com transporte robusto, utilitários confiáveis e sistemas de comunicação modernos; portanto, os investimentos em transporte público, moradia e conectividade digital não apenas tornam essas cidades mais atraentes para investidores estrangeiros, mas melhoram a qualidade de vida dos residentes. Ao gerenciar e promover ativamente o IDE, os governos locais podem melhorar a competitividade global de suas cidades. As embaixadas para servir como pontos focais para vender sua oferta a possíveis investidores - por que as cidades não fazem o mesmo? Com estratégias direcionadas, informadas por dados e inteligência do setor, eles poderiam se esforçar diretamente com as empresas e organizações que desejam expandir -se para novos mercados e estabelecer pontes no Reino Unido. O IDE e as partes interessadas envolventes, além de demonstrar a governança e a liderança efetivas exigidas pelos investidores. Isso envolve não apenas ter as políticas corretas em vigor, mas também promover a colaboração entre várias partes interessadas, incluindo governos locais, empresas e instituições educacionais. ‘
Elsewhere, Manchester and Birmingham have successfully attracted foreign investment from industries such as media, technology and manufacturing, creating thousands of new jobs.
With greater devolution across the UK, cities like Bristol and Liverpool have now made significant strides in improving their infrastructure to accommodate new businesses. Foreign investors often look for locations with robust transportation, reliable utilities, and modern communication systems, so investments in public transport, housing, and digital connectivity not only make these cities more appealing to foreign investors but improves the quality of life for residents.
But the global landscape for FDI is highly competitive.
Cities around the world are vying for the same pool of foreign capital. By actively managing and promoting FDI, local governments can enhance their cities’ global competitiveness.
Cities that demonstrate a proactive approach to FDI can effectively showcase their unique strengths and carve out a niche in the global market.
But they need the correct infrastructure to achieve this.
National governments create a global network of consulates, trade envoys and embassies to serve as focal points for selling their offer to prospective investors – why don’t cities do the same?
Imagine if my home region Merseyside had FDI embassies in the global hotspots for investment. With targeted strategies, informed by data and sector intelligence they could liaise directly with the businesses and organisations looking to expand into new markets and establish bridgeheads in UK.
Having an embassy with ‘ambassadors’ and ‘envoys’ could show the city region was both serious about FDI and engaging stakeholders, as well as demonstrating the effective governance and leadership demanded by investors.
UK cities must build local capacity to manage and promote foreign investment strategically. This involves not only having the right policies in place but also fostering collaboration between various stakeholders, including local governments, businesses, and educational institutions.
By creating an environment to support FDI, local governments must be equipped to navigate the complexities of international investment, offer the support services that streamline the process for foreign investors and change the mindset to a position of ‘ Sim 'e' Como podemos fazer isso acontecer? '
Having spent the day with American practitioners of the art of raising FDI, it is clear the need for UK cities to own and actively pursue foreign direct investment is more pressing than ever.
The economic benefits, drive for innovation, infrastructure development, strategic positioning, and effective governance are all compelling reasons for cities to take an active role in FDI.
também é uma boa política. Tomar medidas para lidar com as desigualdades socioeconômicas e a sustentabilidade garantirá que os benefícios do IDE sejam mais amplamente compartilhados para uma economia mais eqüitativa.
Ao abraçar as oportunidades que o IDE apresenta, as cidades do Reino Unido podem seguir seus colegas dos EUA e construir um futuro mais brilhante para os residentes e aprimorar sua posição como atores -chave na nova economia global. Downtown in Business
