As empresas de Yorkshire e North East Middle Market estão ficando cada vez mais alarmadas com o impacto de um Brexit sem acordo, de acordo com uma nova pesquisa, da empresa de auditoria, impostos e consultoria RSM. Este é um aumento de 21 % no trimestre anterior; O nível mais alto quando comparado a todas as regiões do Reino Unido. Agora, registrando apenas 74 no índice de monitor Brexit do RSM*. sentimento apenas se afastando em um território positivo com uma pontuação de 100.
Almost half (46 per cent) of middle market businesses surveyed by YouGov indicated that a no deal Brexit would be either harmful or catastrophic to their business. This is a 21 per cent rise over the previous quarter; and the highest level when compared to all UK regions.
With only 24 per cent stating that a no deal outcome would be favourable or advantageous, although this was slightly up from 20 per cent in the previous quarter.
Overall, regional business sentiment about the impact of Brexit on their performance over the next two years dropped to its lowest quarterly level since RSM started the survey in Q3 of 2017 where it stood at 120, now registering just 74 on the RSM’s Brexit Monitor index*.
Yorkshire and North East businesses also hold an equally negative view of the two-year impact of Brexit on the UK economy, with the index registering its lowest ever score of 80, down from 113 when the survey began.
Viewed over a longer five-year horizon, middle market businesses were slightly more optimistic about the impact on the UK economy with average sentiment just straying into positive territory with a score of 100.
Em nível nacional, as principais preocupações do Brexit para as empresas do mercado intermediário são preocupações com a estabilidade de sua força de trabalho (38 %); preocupações em torno de futuras tarifas de acordos de negociação e custos de importação/exportação (34 %); Enquanto 21 % disseram que estavam preocupados com o efeito indireto na confiança do consumidor. No entanto, as empresas relataram tomar menos ações para se preparar do que no trimestre anterior. O que também é aparente é a mudança do otimismo desta vez no ano passado para um ponto de vista cada vez mais pessimista neste trimestre, embora o sentimento de longo prazo permaneça positivo. Uma espécie de paralisia parece ter surgido, pois todos esperam ver o que realmente acontece. Áreas:
When asked about actions taken to prepare for a no deal Brexit, the most common actions taken included increasing prices (21 per cent), adjusting supply chains (20 per cent) and setting aside contingency funds (20 per cent). However, firms reported taking fewer actions to prepare than in the previous quarter.
Kevin O’Connor, RSM’s regional managing partner for Yorkshire and the North East, said: ‘Not surprisingly middle market businesses in the region are becoming increasingly concerned with the uncertainty surrounding Brexit and the prospects of a no deal departure on 29 March. What is also apparent is the shift from optimism this time last year to an increasingly more pessimistic viewpoint this quarter although longer term sentiment remains positive.
‘Despite the views referenced in the survey, the closer we potentially get to Brexit, the region’s business leaders appear to be taking fewer steps to prepare. A sort of paralysis seems to have set in as everyone just waits to see what actually happens.
‘Nevertheless, our regional businesses should focus on some key scenario planning and ensure they are either ready for material eventualities or have identified the key risks and have taken a considered view on whether they do something or not based on that work.’
To prepare for Brexit, RSM is advising businesses to cover five key areas:
- Regulamento e conformidade- Manter a conformidade com as mudanças nas estruturas regulatórias serão cruciais para permitir que uma empresa continue a operar e comércio nos países da UE e da UE, como estão agora. Por exemplo, as empresas também precisarão considerar como o Brexit pode afetar sua capacidade de acessar alguns benefícios fiscais e se as disposições de seguro ainda serão apropriadas.
- Planejamento e Gerenciamento Financeiros - A previsão do impacto das decisões e da incerteza de choque de preços será crucial para manter a continuidade dos negócios. Igualmente importante será a capacidade de acessar o financiamento para financiar requisitos de capital de giro adequados. Pensando em como eles continuarão recrutando e retendo as pessoas certas para manter a continuidade dos negócios e aproveitar ao máximo as oportunidades do Brexit. Isso também pode significar as áreas-chave da terceirização para aumentar a eficiência e permitir que uma empresa concentre recursos em outros lugares. negativo.
- Trade – Businesses need to consider the potential impact of increased customs duties, greater regulation causing delays to the movement of goods and services and the effects on cash-flow.
- People and talent management – Changes to UK immigration policy will have a profound effect and businesses should be thinking about how they will continue to recruit and retain the right people to maintain business continuity and make the most of Brexit opportunities.
- Business management – Avoiding disruption to core operations and maintaining business continuity will require careful planning and may involve restructuring the business or acquiring additional entities in different jurisdictions. This may also mean outsourcing key areas to increase efficiency and enable a business to focus resources elsewhere.
For future information visit https://www.rsmuk.com/brexit.
* The index measures sentiment between a range of 0-200, where any score above 100 is considered positive, any score below 100 is negative.
